1月27日绩效考核分享会作业

建立以业绩为主导的企业文化和有效考核奖励优良业绩的管理体系,是现代成功企业所必须的.绩效考核的目标是规范和激励员工行为以引向企业总体目标。

所以，对企业总体目标的考量是设计绩效考核基准的基础。如果只是为了绩效考核而绩效考核,很可能会适得其反,对于刚成立的企业,由于成本和管理上的限制，绩效考核完全可以以简单的奖发工资来替代，公司管理层该关心的是是否造成了严重的不公,对于中国大多数企业来讲,避免人才流失是首先需要考虑的问题，不公正或过于模糊的考评会造成大量的人才内部流失,所谓在其岗而不尽其心,身在曹营心在汉.对于与薪绸紧密挂钩的绩效考核设计则存有巨大的风险,因为一旦挂钩失误,损失是无法弥补的。