具有本公司特色的績效考核方式

公司的績效考核有另外一個很通俗的叫法,那就是“我的成績單”,全公司每人都有“我的成績單”,就像迴到了讀書時代。

月薪人員“我的成績單”表單可以說是發揮到了極點,以人力資源部為例,先是由主管做的每週計划總表(H1表),再分解到組長的成績單(H2表);再由組長分解到組員;組員每日填寫工作成績表(H6表)。組員同時還要做(H5表),即每月工作日排程表;主管每週還要做客戶信息評估表(H3表).還好因部門情況特殊,H4表不用做。

分享微博
🔒

还有 0 层专家讨论没看完

这个话题当年有 2,853 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。