“善意管理”在绩效管理中的应用

今天看到了“绩效管理,从有效设置KPI开始”这篇文章,刚开始是从聆听的博客看到,下午从http://bbs.hrsalon.org/thread-72643-1-1.html看到,我对这篇文章有一点自己的看法,就发到我的博客里面。

文章中提到“假设他每天工作在标准情况下,需要用清水1吨,产生废水0.8吨,污染程度是一般生活污水,肉眼可见水色浑浊。那么好了,我每天就去看一下他用水和排水的情况就可以了,用水太多,那肯定就是没有完成考核标准。这样一来,在检查他的工作成果的同时,我也保证了他在工作过程中不会产生超额的浪费,避免了不必要的损失。”

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