他山之石，可以攻玉

经过了将近13个小时的颠簸，我终于到达了即将要举办2008年奥运的首都北京。还没来的及休息，就想起应该先完成自己的作业，没办法，当了那么多年的乖孩子，冬瓜老师交代的任务还是先完成吧，要不下次站在门口补作业岂不是很没有面子呀。

为什么选择这个题目，主要是参加了14号在淮海路香港广场15楼（应该没有记错吧）进行的沙龙五月份活动，此次的主题是围绕一直被外界称为神秘行业的猎头公司展开的。感谢思科公司的老总（我觉得他长得实在太象冯远征了，不知大家有没有同感）揭开了猎头公司的神秘面纱。其实猎头在我国也算是个新兴的行业，也就是上世纪90年代才出现。猎头之所以神秘，可能是因为其行业性质决定的。不过要不是通过14号的交流活动，我们真的很难想像猎头原来可以给企业的HR带来那么多的帮助。首先，节省了HR的工作时间，提高了工作效率。思科的老总向我们详细的剖析了猎头猎人和企业挑选人的不同之处，最大的区别可能是猎头会将行业内部的优秀人员尽收眼底，而企业往往只能找到那些徘徊在招聘市场和网站的失业人事或有跳槽意愿的人员，前者的质量可能要明显高于后者；另外，猎头在开始选人的时候，会提前和企业进行良好的沟通以制定详细的岗位描述，同时衡量该职业的平均市场价格，这对企业来说绝对是一件好事。定价过低难以招募合格的候选人，定价过高对企业来说又是一种损失，或许猎头公司的专业资询就可以避免这种事情的发生。第三，通过俞老师的精彩分享，我们能够更好的了解企业、猎头和候选人三者之间的关系，其实HR的确需要灵活的利用猎头公司的信息帮助自己解决在人员招募，尤其是高层管理人员上的难题。