华为文化低调转型

目前的中国企业中，华为可以说是核心竞争力NO.1的公司；20年后的中国企业中，华为必将是一个伟大的公司。除了鞍钢宪法，《华为基本法》可以说是中国现代企业里最早最系统也是影响最大的文化纲领；华为的成功离不开华为文化，华为的未来成功也离不开华为文化的转型与进化。

两年前一直到现在，华为的高层干部一批批被送去参加一个培训，英文名叫“Come Alive”,翻译成中文叫“潜力苏醒”，5天4夜，35人一个小班，其中有一半是华为高层干部，其他一半是社会上的企业家、心理学探索者、心灵成长追求者，去年我正好参加时碰到了以前的这些同事，甚为惊讶：这与华为传统的风格不一样啊？为什么一个加拿大海文心理学府的心理与心灵成长训练课程被华为如此看重并推崇呢？甚至连董事长孙亚芳都亲自参与并大力主推这个课程呢？其实，只要从华为文化的进化与转型来看，是可以理解的...