前进还是后退？

历经三个月的《培训体系》昨天定下尘埃，无数次的开会、修订，总算新鲜出炉。 然而昨天与总经理过方案的同时告知：“不太适应公司的目前情况，只能作为指导方案，以后再说”。与当初高调的催促体系，迥然不同！ 作为HR者，我明白管理职场上的道理，我不想为自己作太多争辩。为什么检验此套方案的机会都没有，还大谈什么建立自己的培训学校。想法都曾是美好的，但执行的力度却显得如此的苍白无力。 人的激情一点点的磨灭，形式化的文件充斥我的四周，从未像现在这样，感觉人力资源部的力量是如此的单薄。我的声间淹没在众人的高呼前进的口号之中。 曾想过后退，感觉到自己在落荒而逃，不是自己的一惯的工作作风！ 再给自己的一段时间，作工作方式、策略、心态上的调整，说不定可以找到更好的办法。