有感内部讲师授课积极性

今天在统计上半年内部讲师授课情况。公司共有25位内部讲师，上半年讲过课的只有10位。公司规定每位内部讲师一年要完成10个小时的授课指标，否则就取消内部讲师资格，但这种惩罚方式显然不能对内部讲师的积极性有所促进，上半年完成授课时数5H以上的内部讲师只有6位。

面对内部讲师授课情况的统计结果，几个问号突然在脑海中跳了出来：为什么内部讲师没有积极授课的热情？公司组建内部讲师团队的初衷是什么？如果按照这样的情形继续下去，年底评定时会有一大半的内部讲师被取消资格，后续的工作该如何开展？ 一大团的问号围着脑袋转来转去，有点晕。