咨询手记：薪酬调整的手法
一个项目总是以辅导实施来结束。而辅导实施的难点一般总是在绩效与薪酬上。
因为培训也好，招聘也好，体系建设好后，相关专员都能够做起来，他们毕竟是HR专业人员，在咨询过程中也参与较多，所以不难。
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发帖 16 · 精华 0 · 2004 年加入