中国企业培训之六种“境界”

第一阶段:培训意识启蒙阶段 ,第二阶段:企业培训规划意识阶段 ,第三阶段:企业发展和员工发展结合阶段 ,第四阶段:企业培训内化阶段 ,第五阶段:企业人才培养阶段 ,第六阶段:产业链人才培养阶段 .

美国权威数据显示:68%的管理者认为由于培训不充分导致了企业竞争力的衰减,53%的管理者认为通过培训明显降低了企业的成本支出,这些真实的数据和世界500强企业的成功经验足可表明培训对于企业的积极作用,这也逐渐成为国内大多数企业的共识。

分享微博
🔒

还有 0 层专家讨论没看完

这个话题当年有 1,928 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。