HR管理;要学会给下属修路!
作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。
“我不管过程，我要的是结果！”
🔒
还有 0 层专家讨论没看完
这个话题当年有 1,801 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
冷
冷冷的风支柱会员
发帖 344 · 精华 1 · 2007 年加入
看 TA 的人物档案 →
作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。
“我不管过程，我要的是结果！”
这个话题当年有 1,801 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。