摸不着石头过河的绩效管理
最近公司开始推行绩效管理,不过让大家都大吃一惊的是,这个重任并没有落在我们人力资源部,而是落在了另一个部门的一个专员身上,估计是老总觉得我们的事情够多了,想为我们分担点吧?
这位专员接此重担后,我每次路过他办公桌时,都看他专心致志地盯着电脑一动也不动。遇上他闲暇时问他在忙什么啊?总是很神秘地告诉说我在做指标,然后暗藏得意一脸犯难地说:“这个指标啊,真不好搞,我想得头都疼啊!”每当看着他露出这样的表情,我心中总会有种不祥之感升腾而起。
最近公司开始推行绩效管理,不过让大家都大吃一惊的是,这个重任并没有落在我们人力资源部,而是落在了另一个部门的一个专员身上,估计是老总觉得我们的事情够多了,想为我们分担点吧?
这位专员接此重担后,我每次路过他办公桌时,都看他专心致志地盯着电脑一动也不动。遇上他闲暇时问他在忙什么啊?总是很神秘地告诉说我在做指标,然后暗藏得意一脸犯难地说:“这个指标啊,真不好搞,我想得头都疼啊!”每当看着他露出这样的表情,我心中总会有种不祥之感升腾而起。
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