【拒绝转载】保证绩效管理有效执行的几个核心点

这一段关注绩效更多了，很多的朋友也问这些方面的问题，今天列几个核心点：

1、工作流程问题：上周一位广告公司的朋友来公司，说出了她们公司的一些难题，她们公司是做河南长途汽车广告的，遇到的难题很多，其中她提到最多的就是给长途汽车司机更新硬盘信息（主要是电影等）的难题，考核难度很多，不容易执行，这些员工说是给她们更新了信息，但是司机有时候投诉说没有等，我给她说，你们的流程不太合理，可以考虑从让司机自己来公司更新信息，你们可以考虑给他们发一些油票、毛巾等等物品，这样就可以使这个岗位的员工减少至少80%，并且也很容易考核，这样企业就可以专注市场的开发了。