派遣公司的部门设置与工作分工

从事劳务派遣工作多年以来，一直对派遣公司的部门设置与各部门工作分工、相互配合的合理性、如何对工作效率的提升与监督进行分析，因劳务派遣业务不断扩大、充分证明它存在是有市场需求的地位的，但如何使派遣公司进入良性发展，应根据劳务派派遣工作的特点，来设置公司的部门与工作分工，这样可有效发挥各部门工作同时减少内部资源的浪费，提升公司竞争优势。

一.公司组织结构的建立