战略在于简单

战略，这个词在一般人看来，由于所涉及的事务均在企业高层管理的决策范围，因此，它不免显得高深莫测，像一个只有特殊人物才能解释清楚的迷一样的东西，复杂多变，令人敬畏而难以捉摸。事实上，这只是由于所谓的专家在谈论战略时，故弄玄虚造成的吓人假象。一个真正的企业战略是清晰而简洁明了的，是一个关于企业发展目标和行动的明确简单的答案和纲领。正如美国通用电气公司前总裁杰克。韦尔奇所言，"战略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已。它是有趣的、迅速的，有生命力的。在真实生活中，战略其实是非常直截了当的。你选准一个努力的方向，然后不顾一切地实现它罢了。简单的说，它就是一个行动纲领".既然如此，那么，战略作为行动纲领，它究竟要为企业解决什么问题？

其实，"战略"这个词来源于军事，它是指对关涉到战争全局和发展前途的总体性筹划和军事行动安排。由于军事战争的目的很明确，就是如何击败敌人，获取胜利，或者至少要获得"政治延续上的有利结果"，因此，军事上的一切战略筹划就是围绕此目标安排和展开的。简单的说，军事战略就是一种关乎战争成败结局的军事筹划。对于军事战略的意义，我国伟大的军事战略家孙子说，"夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况无算乎！吾以此观之，胜负见矣".所以，军事战略解决的军事问题就是，如何有效行动夺取最终的军事胜利。