基于胜任力模型的培养方案

转载格略文：

培训是企业最为经常的人力资源管理实践之一，也是企业人力资源价值增值的关键环节，但是培训也呈现出一些令人尴尬的现象：受训对象在培训结束后依然“我行我素”，极少按照培训的要求改变自己的行为；培训主管部门必须在有限的经费下开展培训活动，培训效果总是看不到摸不着；领导层希望人才的快速成长，总感觉培训力度不够；受训对象却感到培训成了负担，没有什么实际价值。如何提升培训的有效性成为一项重要的课题，而基于胜任力模型的培训方案设计是提升培训绩效的有效策略。