答土鸡蛋的“做领导的一定要学会放权”！！！

如“土鸡蛋”所言“放权对了，则事半功倍，错了，则事倍功半。”想必学过笔迹测评技术的HR们看到土鸡蛋的这篇文章就该会心地偷笑，因为自从学习了笔迹测评技术后大家都已经明了了这其中的原委。

这归根到底还是要落实到人的性格问题上，因为性格在很大程度上决定了其的做事风格和行为方式，越是高层则性格的影响就越致命。我们在学习笔迹测评技术的时候，我们就有把这几个部门的人分类，并做相互间的搭配，如此一来，人们看似很困难的团队搭配立刻变的简单而易于操作了。比如，当我们知道这个部门的领导是交叉型的，那他其实愿意放权的可能性就会很大，关键是要看是否有这样的机会，那这样我们HR很明显就知道该配什么样的下属给他了，我们配个河流型、湖泊型、井型性格的下属都可以的，都能够使得该领导会慢慢地放心交待给下属后，这个就属于：所谓下属该如何管理我们的上司的技巧了。如果是个井型或湖泊型领导，如果让他放权可能会很难，那如果我们下面配个交叉型或河流型的人的话，那情形就很快会改观。就不会出现“土鸡蛋”说的这些情况了。