不要被惯性所左右

有朋友谈及PBC，公司里所有员工每半年都有一次绩效面谈，通过PBC确定个人半年的目标和计划，但遗憾的是这张纸往往在签字画押后再无人顾及，直到半年后得打考评了才匆匆找来，试问这样的PBC对于个人工作目标的聚焦做何牵引？有何贡献？

但是我们已经习惯了那种不需要被牵引的无拘无束的感觉，忘记了为什么要做PBC，我们就这样赤裸裸地、匆匆忙忙地走着，本来要摘的是苹果，却纷纷努力地爬上了梨树。