HR应积极主动参与营销组织变革

本文转自：中国总裁培训网 罗清芳

建立一个明晰有效的职位体系，是整个人力资源管理体系的基础。如何让人力资源管理系统更直接有效地为公司业务和高绩效产出服务，如何帮助各级管理者规范员工的言行以形成企业特有的绩效文化，这些问题解决得如何将直接影响到各个系统是否能够整合，进而发挥最大效用；同时也将决定人力资源工作在企业整体运行中所起的作用，HR参与营销组织变革，并成为组织与流程变革的有效推动者，是理所当然的责任。