HR框架

改革开放以来，随着市场经济的发展人力资源管理这个名词越来越被人们熟悉，但是却有很少人知道人力资源管理具体干什么工作，甚至有人把人力资源管理和传统意义的人事管理混为一谈。其实，二者的范围、功能、目标都有所不同。人事管理比较传统、保守、被动，而人力资源管理则是积极主动的，具有策略性、前瞻性；传统人事管理的功能多为行政性的业务，如招聘、薪资、档案管理等，人力资源管理则参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等。企业的人力资源部实际上是一个决策型的服务部门。人力资源部的职责是为企业发掘优秀员工，不仅要发现人才，更重要的是培养、激励人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上，同时，为企业创造积极向上、团结敬业的工作环境，提高工作效率。 最终塑造企业文化，增强企业凝聚力，使人力资源成为企业的核心竞争力。

企业的竞争归根到底是人才的竞争，因此在一个企业的发展过程中人力资源起着决定性的作用，特别是在这个竞争激烈的时代。所以企业建立一套完备、切实可行的人力资源管理体系势在必行。那么人力资源管理的核心是什么，人力资源管理又具体做什么样的工作，在一个企业又如何贯彻人力资源管理制度呢？另外目前企业在实施人力资源管理制度的过程中最难解决的问题是什么？现就以上问题做以下讨论。