原创--遐想:企业变--培训变
概括:正文从第五段开始,对于直插重点的朋友从第五段开始看起是一个比较好的选择。前几段是对“遐想:企业变--培训变”这个标题的解释,同时要感谢冬瓜给我发了沙龙活动的邀请函,还有博友金蔚心灵家园在前几天的一篇关于培训与企业的文章给我的启发。
遐想的目的是以此文为药引,展开大家的思考,也配合将要举行的沙龙活动“冬日里的暖阳--帮助企业HR应对金融危机大型公益论坛”,11月29号那天我去不了上海,所以在这里表达一点对“培训做不做(公益论坛里的一项议程)”这个话题的想法。
概括:正文从第五段开始,对于直插重点的朋友从第五段开始看起是一个比较好的选择。前几段是对“遐想:企业变--培训变”这个标题的解释,同时要感谢冬瓜给我发了沙龙活动的邀请函,还有博友金蔚心灵家园在前几天的一篇关于培训与企业的文章给我的启发。
遐想的目的是以此文为药引,展开大家的思考,也配合将要举行的沙龙活动“冬日里的暖阳--帮助企业HR应对金融危机大型公益论坛”,11月29号那天我去不了上海,所以在这里表达一点对“培训做不做(公益论坛里的一项议程)”这个话题的想法。
这个话题当年有 2,156 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。