企业过冬:企业如何用目标“量化”责权?

冬天来了,很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临3种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润,能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业!

忙活了一整年,企业都要回顾总结一下。因此,年底的时候企业的各类总结、计划会不断,这本来对企业来说是好事,可以总结过来、规划未来,起到承前启后的作用。

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