做自己的决策者

昨天遇到一件事情，其实事情也很简单，公司上周下发了红头文，任免了一批人，文件时间为12月26日，而按照公司惯例以及操作方便，待遇计算等均从09年1月开始。在涉及到每月异动登记的时候，负责薪酬的同事觉得应该将这批人放到一月的异动表中，便于统一操作，而我认为异动表应当真实反映人员异动的情况，以文件时间为准，至于待遇是否从1月计算，可在异动登记表中列明。

抛开此事谁对谁错不谈（其实个人觉得一切以发文时间为准计算，包括待遇，虽然没人会计较这几天的收入，但从合理性上应以发文时间为依据），这个事情本身并不是大事，但是和同事意见不同，领导也提到可将异动放在1月，以1月起开始执行。我当然提出了自己的意见，不管领导如何说，我们有自己的理解和看法就是要提出来，这才是你真正存在的价值，只做一个简单的没有思想的服从者，眼界也会变得窄小起来。做自己的决策者，不能害怕自己的理解或者想法错了而不敢提，犯错会让你进步更快。