绩效管理的困惑

最近在推行全员绩效行动,在公司历史上如此大规模推动一项管理行动,还是第一次。已完成了绩效计划制定,目前正处于绩效执行阶段,公司的各项工作有序进行。

不知不觉已快步入9月份,今年公司各项工作进展比较顺利,各部门成绩都不错。年底,绩效评估时,如何按照绩效计划完成情况来给各部门评分,奖金分配后,大家能否满意。心里没了底。

分享微博
🔒

还有 0 层专家讨论没看完

这个话题当年有 3,983 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。