是先有企业还是先有员工

是先有企业还是先有员工，这个问题和鸡生蛋还是蛋生鸡的问题根本上是一样的。一月份公司组织员工学习了修订过的新版的员工手册，学习结束后领导让出份试卷进行笔试考核，想看看员工对公司最基本的规章制度理解和掌握的如何。考试结束了，批改试卷的时候心不停的往下沉，因为近一半的员工连书都懒的翻，胡乱的填完就交上来了，批改的时候好不容易耐着性子改完了，把试卷拿给领导看，领导第一句话就说这些员工的素质真是差，当时我心想，公司到今天这个被动的局面是不是领导层也该反思一下呢。但我不敢说，只能在这里写写。经常听到领导说员工怎么怎么差，一个简单的事情都做不好。员工能力达不到要求你公司给他培训了吗？你公司帮助他成长了吗？俗话说闭门造车是造不出好车的，既然认为公司的能力达不到要求，为什么不把外面的技术引进来了，又舍不得花钱。只是一味的想让员工自己提高自己的能力，一个人能力的提升也要看个人的经历还有悟性。领导认为员工的能力达不到公司发展的要求，觉得过年过节的给员工涨工资或物质奖励实在是浪费，总是站在自己的立场高度去看员工。员工又觉得公司制度不够人性化，过年过节的工资没的涨好歹意思意思给点安慰，什么表示都没有不说，还扣这钱扣拿钱，心里就越来越不平衡了。长期下去，员工觉得老板不够人性化，不懂得尊重员工，老板总觉得员工能力达不到要求，于是越来越多的抱怨产生了，员工积极性没了，做什么事都是应付。领导们能不能考虑下自身方面的因素呢，一个好的企业之所以员工都想去，不仅仅在于他的工资高低，最重要的是公司给予员工的一种尊重，以及给予员工的培训及发展空间。为什么有的人话那么多钱去读书，去参加外部培训，在于通过这些他能够获得知识，能够使自己不断得到提升。如果一个员工他在公司既感觉不到尊重，公司又不给他提供培训上升的空间，在公司他感觉学不到东西，还会对你有归属感吗？人都是自私的一面。关键要看领导怎么做，而不是一味的要求员工尽心尽力的工作。