我的招聘经

根据权威统计，设计严谨、正规的招聘的成功率为40～50¼。即使在面试后，对应聘者进行详细的背景调查，它的成功机率也只有60¼～70¼。 和这个成功率相对应的，则是企业中不断上演的招聘、辞退、离职。而招聘部门也俨然成为人力资源部门中最繁忙的部门，应对各部门的招聘需求和求职者堆积如山的简历。而我，就是这个最繁忙的部门的负责人，公司的招聘主管。下面，就来谈一下我的工作感受吧。

招聘大体可以分为两个部分：招募和甄选。所谓招募就是公司发布招聘信息并吸引应聘者的行为。甄选则是采用各种测评工具对应聘者进行筛选的活动，也可以理解为我们通常说的“面试”。由于招募通常是由HR部门去操作的，在这里就不再进行过多的描述。但是作为用人部门的部门经理、高层以及HR则要经常参与、做出录用决定，受众群较广以及核心的作用性使得面试在招聘中的作用越来越突出。为了从一定程度上提高招聘的效率，增加面试的可信度，我将自己多年的面试经验做了一个简单的总结，奢望和大家做一个简单的分享。