领导的两面性

也许人都有两面性，这无关乎好坏，呵呵，或者我们可以说它是这个社会和现实的产物。

办公室里，或者很多人都碰到类似的情形，特别是作为一个普通职员，在和上司或领导的共事相处过程中，如何把握好一个度，避免让自己成为两面性上司或领导的牺牲品。 插播一个小故事，小A是行政办公部的文员，一天行政办主任交给小A一份月销售资料，让小A整理统计出相关的数据，后交给总经理，小A看完材料后决定用表格的形式作个简洁的销售数据汇总，快要完成的时候，迂腐的主任过来查看她完成情况，一看只有简单的2张表格和几句文字说明就不高兴了，认为她在敷衍，并命令小A用WORD的形式重做，小A虽然很不情愿，但迫于上司的压力，只好重新用文字形式洋洋洒洒的总结了好几张A4纸，后交给上司。不等小A喘会气，只见总经理气冲冲的走过来，一声大喝：你们这做的是什么数据汇总，罗里罗嗦一大堆，哪个愿意看```主任立马屁颠屁颠的跑上前，接过文件，然后对着小A一阵狂批，你怎么做事的，这种小事都做不好,让你平时多学点，脑子都放哪去了```最后总经理看不下去，让小A用表格重新汇总给他。小A悔不当初，早知道就按自己原先的想法去做了。