培训新人壁垒

培训新人一般包括岗前、岗位培训两部分，更为完善职业上升通道的企业，还会应职员要求提供职业发展培训（这个话题会放在后期的博文中来阐明，因新人在试用期间仍未必用得着，切忌培训的盲目性）。

而由人力资源部负责的岗前培训内容：企业简介/大事件，企业文化/文化墙/刊物，办公环境和企业成果展览窗及上一批新人与企业成长的心得分享； 尤其在感恩这个环节的分享互动中，问及多少人记得自己父母生日？又有多少人参与社会公益活动来回报社会？于似乎引起大家的共鸣，也有引来自形惭讳，同时，部分80、90后的新人反问道“为什么非得参加社会公益？我们的时间用在读书上，还有更有意义和价值的事情及个人民事业，等我们创造社会财富时，不也可以通过捐赠回报社会；且我们在这样高房价，通货膨胀的21C社会上努力赚钱，解决生存问题，也是不给家人和社会添乱做出贡献”。这个冷门问答着实令我们感叹他们的自我和主见，还带有几分咄咄逼人之势。西式民主的亚文化体现？