员工关系壁垒

员工关系的建立，决定了企业的士气；该工作与HR各项工作均有交叉，不亚于HR战略规划，我们一直都很重视，并将此项工作列为HR部最高领导的考核项及重点工作项。这多少与企业在IT科技领域有关，HR部的工作与人为本，围绕如何将人力成本转化为人力资本的核心工作。

员工关系的常规管理，包括劳动合同（个别涉及集体合同、项目合同）、安全教育、福利开支和心理咨询（我个人认为有条件的企业上300人需要开个心理工作室来服务于企业职员心理咨询辅导）及公益其他（不知工会可否列入？）等。