［绩效谈判］你配为管理人员吗？

3月，2011年生产管理人员的考核方案第二次修改完成。按总经理的意思，HR将方案发给两大厂长，并向四位生产主管征集修改意见。针对修改后的方案，发生了两次讨论。第一次是单独面向T厂G主管个人意见的讨论，第二次是同时与两位厂长和其中三位主管的讨论。在讨论中，除G主管外，其他领导对方案已经没有了反对点，只有疑问点，HR只需要对他们做解释工作。而对于一直提反对意见的G主管，HR毫不客气地将其意见一一驳回。

想要写此篇日志，是因为直到今天HR还在回味讨论会上她当着所有人对G主管说的那一句：“你好像还没有搞懂管理人员和工人之间的区别”。与G主管的讨论其实就是一场谈判，今且取三两段以供评议。