浅谈规章制度

一个好的公司应该具有一套完善严密的规章制度，公司的运行靠规章制度来，而非靠人，正所谓“无规矩不成方圆”，而用规章制度来管理往往比用人来管理人更具有说服力，也更具有强制性。

现在自己所在的公司也是有规章制度的，但并不完善，还存在着很多漏洞。现在的版本是四年前订制的，四年前由一个小作坊发展到如今拥有一百七十人的小厂，据说那时刚起步，公司外聘了一个四十多岁的男子，曾任某机关科长，才华横溢，学习和管理能力都超强。进入一个新的行业，他自己亲自去生产车间观摩生产技能，测温、配料、规划车间的布局、划区域线，制作生产车间所需的各类表格，发动组织企业文化活动，把整个企业搞活了。据车间主任回忆，有一次晚会，他想组织一次交际舞，自己亲自来教，但是每个晚上娱乐室只有他一个人在舞台上抱着空气旋转，原来这里的人思想都太保守了，男生和女生是不能轻易相碰的。见此招无效，他并没有放弃，另出合唱的法子，一定要所有的员工都上台表演一次。那时有他在的日子，所有的员工都对他印象深刻，是他让每一个员工都能登台表演，让每一个员工可以找到自信。他还创立公司的内刊，每月要求车间的管理人员或员工提交一篇文章，车间主任说那时虽然感觉他很烦，但是还是很感激他，因为写文章的反思过程也让她们得到了进步。只是后来工作了两年他就离职了，却给这个公司留下了很多的宝贵财富。