战略管理过程

1、界定业务与使命。“在公司特定的机会与威胁以及优势与劣势的前提下，我们的业务现在发展得如何？我们想进入何种业务领域？选择什么样的战略实现公司的使命与愿景？”

2、实施外部和内部审计。管理者将其战略规划建立在对内外形势进行详尽分析（SWOT）的基础之上。