光明乳业“前接班人选”闪电离职

曾被视为原总经理王佳芬接班人的光明乳业副总经理陆耀华春节后闪电离职，令业界倍感意外。该事件和春节前光明乳业公布的股权激励计划，让光明乳业成为新年业界关注的焦点。

令人不解的是，在公布的股权激励计划中，身为副总经理的陆耀华居然不在名单之列。同时光明乳业表示，陆耀华的闪电辞职与股权激励无关。

陆耀华闪电辞职王佳芬时代“落幕”

2月22日，光明乳业发布公告称：“本公司董事会于2010年2月22日收到陆耀华先生因个人原因辞去本公司董事、副总经理职务的信函。陆耀华先生的辞职未导致本公司董事会低于法定最低人数，根据公司《章程》的规定，辞职自2010年2月22日起生效。本公司董事会衷心感谢陆耀华先生在任职期间为公司作出的贡献。 ”

光明乳业年仅44岁的副总经理陆耀华是当年与王佳芬一起打拼天下的元老级人物，曾被业界看做王佳芬最理想的接班人选。此次闪电离职，不仅令业界疑窦丛生。

巧合的是，在此公告发布的一个月前，光明乳业公布了A股限制性股票激励计划（草案），104名中高层人员将因此受益。

据报道，股权激励涉及总经理郭本恒、副总经理梁永平、董事会秘书朱建毅、财务总监董宗泊4名公司高管，副总经理陆耀华并不在名单中。外界纷纷猜测，陆耀华的辞职是否与此次股权激励有关。

曾在光明乳业任职的上海壹言商务咨询公司首席分析师汤志庆对媒体表示，“陆耀华的辞职在光明内部看来应该不算突然，而是早有去意，这可能也是陆没有出现在股权激励人员名单中的原因。 ”

对此，光明乳业新闻发言人龚妍奇23日向媒体表示：“正如公告上所说，陆耀华辞去该公司董事、副总经理职务，纯粹是个人原因，至于具体是什么原因，其在辞职信函中并未详细说明，但可以肯定的是与股权激励无关。 ”据了解，陆耀华还同时辞去其在该公司的党委书记一职，算是彻底离开光明。此次陆耀华的离职，或可被看做王佳芬时代在光明的彻底“落幕”。

据报道，当年业内曾盛传，光明乳业前任掌门人王佳芬的接班候选人除了郭本恒外，还有行事风格颇似王佳芬的上海本地人陆耀华。外界称，此人与王佳芬一样个性强势，除任副总经理一职外，还任光明乳业酸奶事业部总经理。

汤志庆对媒体表示，“陆耀华的专长是畜牧业、奶牛育种，而非成品，种牛业务并不在光明乳业的主营业务线上，因此当初他的上台很出乎大家的意料。 ”。

但是，与陆耀华相比，郭本恒则更让后来接手的高层赏识。王佳芬的继任者郭本恒是搞技术出身，上任后推出了架构改革、产品聚焦、供应链整合等一系列措施，同时着力强化管理团队。

“陆耀华的辞职归根到底还是人事纷争的结果，目前为止，当年王佳芬的‘旧将’基本上都已离开，这也是对郭本恒集权的进一步巩固。 ”汤志庆对媒体表示。

据分析，受专长的限制，陆耀华被同行“挖墙脚”的可能性并不大，应该会选择自己创业，可能会进入与种牛相关的领域。

郭本恒“再造”光明股权激励计划出台

在陆耀华辞职之前，光明乳业新近公布的股权激励计划一直是业界关注的焦点。

据业内人士介绍,仅就人才方面而言,目前乳业行业内的一个基本现状是,做常温奶的就去伊利那里挖人,而做酸奶、保鲜奶的就到光明乳业挖人。关键的原因,便是这两家国有控股的乳企至今都没有在激励机制上有所突破,因此“留住核心人才就成了问题”。而此次公布的股权激励计划，无疑是对留住人才、开拓未来的一支“兴奋剂”。

在目前国内乳业市场格局中，曾经的乳业老大光明乳业只是在巴氏奶市场占据领先，在全国市场、常温奶市场都远远地落后于伊利和蒙牛；在销售额上更是落下一大截。近年来，在郭本恒的带领下，光明在稳定鲜奶的同时，加大了对常温奶、奶粉等领域的渗透，并且2010年要实现百亿的销售额。想要达到公司制定的战略目标，股权激励计划也是必不可少的。

1月18日晚，光明乳业表示，董事会正在讨论重大事项，其股票也将在1月19日和20日两天停牌。 20日晚间，连续停牌两日的光明乳业发布关于A股限制性股票激励计划（草案）的公告，根据这份草案，光明乳业将向104人授予不超过869.53万股的限制性股票，即公司总股本的0.84%，股票来源为公司向激励对象定向发行的普通股。该计划的有效期为5年，包括禁售期2年和解锁期3年。

其实早在2004年，光明乳业用管理层激励基金1000多万元，但由于激励对象过少，取得的效果不明显。

中投顾问食品行业首席研究员陈晨对媒体表示，相比之前的管理层激励方案，此次股权激励的范围更广，但是同时设置的条件也更高。事实上，在中粮入主蒙牛后，蒙牛也实施了相关股权激励，在光明准备实现百亿和追赶伊利、蒙牛的战略下，股权激励对于光明未来的发展是一件利好。

虽然目前出台了草案,但其中带给郭本恒的挑战却不小。该股权激励计划的实施条件——要求2009年度营业总收入不低于79亿元,净利润不低于1.2亿元。光明乳业2009年前三季度营业收入实现60.82亿元、净利润1.08亿元。实现上述目标看起来难度不大，但要实现“解锁”则有着不小的挑战。

据报道，根据股权激励草案,此次股权激励计划的有效期为5年,包括禁售期2年和解锁期3年。而按照具体的解锁条件,这意味着,此后光明乳业业绩年复合增长率需要达到20%,到2013年时,总体营收和利润规模,要比2008年增加一倍。

外界因此认为，这意味着光明乳业主营业务收入需要在4年内几乎翻倍才能达到解锁条件，这并不容易做到。

解锁期内，若达到光明乳业预先设定的业绩条件，激励对象在3个解锁日依次可申请解锁股票上限为该期计划获授股票数量的 40%、30%与30%，实际可解锁数量应与激励对象上一年度绩效评价结果挂钩。若未达到限制性股票解锁条件，激励对象当年不得申请解锁。未解锁的限制性股票，光明乳业将在每个解锁日之后以激励对象参与本计划时购买限制性股票的价格统一回购并注销。

4年时间“再造”一个光明乳业,郭本恒的压力可想而知。对于外界的看法，郭本恒的说法是：“愿赌服输。”

□本报驻北京特约记者／肖 伟

来源: 辽宁日报