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HR微语—从员工到老板的5个境界

HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对微博中关于招聘方面的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 【新员工第一天上班,HR要做的七件事】1)在门口迎接你的新员工;2)准备一个舒适的工作场所;3)让其他同事参与;4)带他熟悉一下工作环境;5)建立联系:公司通讯录、email等;6)陪他一起吃午饭;7)下班后与他谈话。

【员工绩效不佳的原因】1)员工不知道该做什么、如何做、为什么做;2)员工觉得你的做法行不通、他的做法更好;3)员工觉得其他事情更重要;4)员工害怕未来会有负面的后果;5)员工的个人问题(含能力的限制);6)员工无力控制的障碍;7)没有人能够办到。

【看出员工的 去意 ----员工离职的10大信号】1)反向行为;2)外出接听电话;3)请半天假;4)与其他员工私下沟通增多;5)催促报销;6、感觉要和你说话,但欲言又止;7)打听已离职员工的动态;8)不愿接受新任务;9)对公司什么都说行;10)了解社保及公积金的使用及转移政策。

【员工培训七大禁忌】1)员工基本素质的培训―忌讲解枯燥;2)员工工作效率培训―忌口无遮栏;3)员工礼仪常识培训―忌空洞无边;4)员工团队精神培训―忌大话连篇;5)员工销售技巧培训―忌无实战操作;6)员工企业理念培训―忌总讲创业史;7)员工专业技能培训―忌外行讲内行。

【从员工到老板的5个境界】1)做员工时,少 不 多 是 :服从,令行禁止;2)担任基层干部时,少 说 多 听 ,不要有怨言;3)做中层干部时,少 我 多 你 :不要以自我为中心;4)做高层主管时,少 旧 多 新 ,要有创新意识;5)自己做了老板,少 会 多 读 ,不满足于自己的已知领域。

【德鲁克:培养员工的3大戒律】1)不要关注员工的缺点:员工都是成年人,幻想去改变员工的缺陷或者性格,是不切实际的;2)不要心存偏见:员工的工作寿命,远远长于企业的平均寿命,培养应着眼于员工漫长的职业生涯;3)不要眼高手低:要重绩效,而不要重许诺,别光说不练,说得到做不到。

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