硅谷的"中国"初创公司是如何把AI和招聘做融合的

AI已经不知不觉潜入各行各业，来看看它是如何与招聘相结合的吧。

近年来，我们已经看到AI技术被用于解决各种各样的问题，创立了Leap.ai的前谷歌工程师Richard Liu和Yunkai Zhou认为，AI也可以用来解决科技行业的招聘难题。他们俩正在通过AI技术帮助科技行业的员工获得梦想公司的面试机会。

从招聘现状来看，LinkedIn作为行业巨头定义了在线招聘，但它所做的还远远不够。LinkedIn去年被微软以260亿美元收购，包括LinkedIn在内的猎头公司，他们提供的招聘服务都是只看数量而不看质量，极为耗时——大多数HR和招聘团队不得不敷衍了事地整理着无穷无尽的线上简历。

Leap.ai的创始人Richard Liu (CEO)和Yunkai Zhou (CTO)都来自中国，但已经在硅谷呆了很久。他们认为有一种更有效的方法来将个人的技能和经验与潜在雇主的需求和文化相匹配。

“我可能已经雇佣了500人加入我们部门，” Richard Liu在接受TechCrunch采访时表示。他在谷歌工作了8年，并升至谷歌Project Fi的工程主管。“我们了解到招聘很困难。” “热爱学习、善于合作、具有主动性都是很重要的品质，但是很难从一次面试中看出来。另外，在面试过程中，面试者是否具备好奇心和自我驱动力也不好衡量。”他补充道。

Leap.ai成立了18个月，目前拥有10名员工。该公司制定出一系列数据，包括工作经验、资格证书、技能、个人兴趣、求职动机等很明显的方面，来更全面地绘制出求职者的职业期望图。其中也包括制定出求职者梦想的雇主和理想的工作。

之后，该系统将求职者与委托他们招聘的公司的职位相匹配，这其中包括Dropbox、Uber和其他公司。Leap.ai会要求应聘者说出自己渴望去工作的两家公司，他们认为能保证求职者至少得到其中一家公司的面试机会，特别是当求职者想去的公司是初创公司而不是像谷歌这样的大公司的时候。

Richard Liu解释说，这是因为公司真正看重的是那些能够适应公司文化的人，而不是因为薪水原因选择公司的人。

他说:“LinkedIn完美地解决了第一个问题——求职者做过什么。但想要了解每个人的长处，以及他们是否适合在这家公司工作，这更难，也更有价值。” Leap.ai还提供个性化的建议，根据求职者和招聘的数据，给出适合求职者工作的职位。到目前为止，结果令人满意。该公司只有成功地助益招聘之后才能赚钱，Richard Liu表示，他们有望在8月份走向正轨，实现盈利。到目前为止，系统匹配到的70%的求职者（至少）已经通过目标公司的第一次面试。

目前，该公司专注于纽约、博尔德、奥斯汀、西雅图和硅谷的求职，也正试图在美国和海外拓展业务。这在一定程度上是受其55+客户的需求推动的。

Richard Liu说, 他们已经看到印度和中国的公司对Leap.ai的业务表现出巨大的兴趣，这些公司希望能在海外寻找渴望回国进入科技行业工作的员工。

Leap.ai已经建立了专门的功能来帮助这些亚洲公司在美国招聘，并且计划从中国开始调查当地的招聘公司。他们已经在中国方面取得了进展。除了创始人以中国工程师的身份在谷歌一路晋升，他们还从中国顶尖的科技风投公司之一——真格基金中获得了资金，作为其迄今为止筹集到的240万美元种子资金的一部分。

Richard Liu说:“我们正在中国积极寻找机会，但在进入中国之前，我们想确保已经在美国建立了良好的市场。我们从创立之初就把美国、中国和印度的市场作为了目标。” Leap.ai的目标不仅仅是帮助招聘，他们也想要复制Richard Liu和Yunkai Zhou在谷歌任职时的那种导师制。也就是说，不管在哪里工作，都能帮助年轻的员工制定自己的职业目标，阶段性地实现他们的抱负。

在产品方面，这意味着人们将Leap.ai作为其固定的职业伙伴。Leap.ai的app已经远远超出求职的范畴，它专注于职业和个人发展，同时也计划增加更多内容。

Yunkai Zhou 在谷歌工作了近十年，他解释到：“我们在谷歌一直都是积极的指导者，我们想要鼓励年轻人在事业上能长远发展，取得成功。” Leap.ai员工中的一多半都是通过他们自己的服务招聘到的，这也从侧面体现了他们的成功。现在，他们也希望能让其他的雇主和雇员都能利用这项服务。

来源：雷锋网 行业动态 招聘 硅谷 初创公司 AI 融合 您可能感兴趣的文章 人力资源社会保障部关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见 2014-05-08 辟个谣：外交部中美十年签证没有作废，只是需要两年更新一次个人信息 2016-03-05 企业招聘明文谢绝“霸王”“霸王面”求职频受挫 2009-11-09 最近文章 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

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