弹性工作制：其实不打卡更危险？

不少人认为，打卡制度让自己感到备受束缚，希望工作时间能更有弹性，更灵活。这些年来，有少数企业也开始根据职能和工种尝试弹性工作制。然而，这种特殊的 考勤制度 是否真的可行呢? 通拥堵，上班没法准点;朋友聚会，下班无法提前 多数职场人对于打卡机是既痛恨又无奈。不少人认为，打卡制度让自己感到备受束缚，希望工作时间能更有弹性，更灵活。这些年来，有少数企业也开始根据职能和工种尝试弹性工作制。然而，这种特殊的 考勤制度 是否真的可行呢? HR 弹性考勤弊端多 人力资源部总监Echo Lee所在的公司主要从事保健品和器械的代理业务，部分岗位正在实行半弹性工作制，即部门主管安排业务员每天到公司打电话与客户沟通，约见，再外勤。公司最近在计划和研究是否让业务员全天候外勤，但感觉实施起来有难度。

我觉得除了个别工作之外，弹性工作制都是弊端很明显的。

Echo说。他认为，作为雇主，出了薪水，当然希望员工能认真工作，因此规定上下班时间，用打卡进行考勤成为全球通用的一种公司制度。

如果取消考勤制度，会存在很大的管理问题，就好像交通没了管制，考试没了监督，纯粹靠自觉自律，那是很危险的。

他补充说， 当然好处也是有的，除了愉悦人心，还可以减少运作成本。

Echo 所在的人力资源部之所以迟迟没有制订出一套完善的 弹性工时 方案，就是因为无法保证员工的工作状态。

虽然说有业绩考核，但大部分人在缺乏监管时往往会做不好。这对员工来说可能只是奖金减少，但对公司来说却也许会白白错失很多机会，代价比较大。

弹性工时降低效率? 现代人有谁真的很愿意上班?Echo对此表示怀疑。

多数人对工作潜意识里会逃避、抵制。当缺乏有效的监管，多数人会不由自主地降低工作效率，并连带影响其他勤快的人，尤其在团队工作时。

他说， 在全球范围内，从员工上班，到运动员、艺人的训练，都有固定的时间和规律，这就证明大家都需要在制度下工作，尤其是团队工作。

Echo举了一个例子。

我们有个外派员工，负责跟厂商沟通，改进产品质量，产品改良后会拿去销售，提成很丰厚。他每周出去四天，但三个月过去了，产品一直没改好。原因很简单，厂商都很忙，你得每天盯着进度，但因为没有监督和约束，他有时中午去，有时下午提早回家，这样的跟进就没有意义，也没有太大效果。

视点 弹性工作制是进步， 但不适用于所有职业 百伯网人力资源专家史冬梅在接受本报专访时表示，弹性工作制是符合现代职场的特点和要求的。

首先从组织层面看，它能够促进企业在管理中更加尊重员工的自主性，从而提升工作绩效;从员工层面看，现代职场人越来越追求工作和生活的平衡，更愿意最大程度地缩短完成工作任务的时间，以获取更多时间与家人团聚。弹性工作制能满足双方诉求。

在她看来， 弹性工时制 的出现无疑是一种进步。

和传统的固定工作时间相比，弹性工作制更体现人性化管理，更利于员工创造力的发挥，对提升工作绩效及员工满意度都有积极意义。

她说， 但其适用范围相对还是狭窄的，它对于企业管理制度的规范性以及企业文化都有较高要求。这种看似灵活的工作制度，比较适用于工作结果能够较准确量化的职位，例如设计创意、金融保险、记者编辑、销售、研发人员、管理人员，而一些有营业时间要求的服务行业就不适合，比如银行柜员等等。

可以这么说， 弹性工时制 是一种特殊的、专属的工作制度，并不能适用于所有职业。

弹性工时 不用打卡 需要澄清的一点是，弹性工时并不意味着不用打卡，大家应该修正对打卡的认识。

史冬梅说。打卡是员工到工作场所工作的重要证据，是一把双刃剑，既约束员工，也保障员工权益。一方面，员工迟到早退能被记录下来，同时，加班也会被记录。如果不用打卡，额外的工作也可能会因此无法计算，导致新问题的产生。弹性工作制可能会成为企业逃避支付加班费的 保护伞 。

史冬梅认为， 弹性工时制 的实施无疑会加大管理上的难度。对企业来说，首先在制度层面上要完善，相关的考评制度要建立。其次是企业文化层面的支持。员工最好能形成共同的价值评价标准，以结果为导向的文化更易认可弹性工作制。最好能使员工都认同这一点：工作时间不代表工作贡献，更重要的是工作成果能给组织带来什么样的工作价值。第三是管理者的技能。管理者要善于使用目标管理，把一个复杂的工作任务进行分解，分配给组织中的每个成员，并且将其量化成绩效目标，从而在这个基础上展开管理和辅导。

学会为自己而工作 其实，能享受弹性工作制的员工无疑是幸福的，他们应该自觉地加强自我管理和监督。大家首先应明确，自己是在为自己的职业生涯而工作，而不是为了某个组织和老板，要摒弃 打工心态 。

史冬梅说。弹性工作制对于享受工作的员工来说，是事业发展的一个更大空间，自我管理得好就能取得更高成就，或者更多晋升的机会。事实上，弹性工作制不是没监督，工作的成果就是最好的监督。她建议，员工要学会时间管理，将阶段性目标分解到每一天，及时获取工作反馈，以结果为导向，工作紧紧围绕关键要素来安排，注意观察和总结自我工作效率曲线。

弹性工作制备受推崇，但另一方面，相比于简单统计 上了几天班 ，在弹性工时制度下，劳动者只能被动顺应企业的具体安排，连续上班成为合法，传统的加班概念基本不存在，员工额外工作的报酬又该如何保障?对此，劳动者可用相关法规来保障权益。不少地方已经有针对性地出台法规，规定不定时工作制和综合计算工时制都属于 弹性工时 制度，用人单位不得任意扩大其适用范围，不得随意延长员工的工作时间，不支付员工的加班工资。职场人被侵权时可拿起法律这把 利器 。

行业动态 您可能感兴趣的文章 美国上周初请失业金人数34.6万略多预期 2013-06-28 京东确认原银泰网CEO林琛已加盟 2014-05-27 富士康遭遇“涨薪”风波：代工航母频现隐忧？

2013-08-20 最近文章 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

2018年01月15日 阿里为什么不去清华招人？

2018年01月15日 因利益冲突，Facebook COO和Twitter CEO退出迪士尼董事会 2018年01月15日 沪调整城乡居民养老保险有关标准 24日前可就近办理 2018年01月13日 热门文章 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

2018年01月15日 阿里为什么不去清华招人？

2018年01月15日 2017年度职场出差行程调查，出差最多的居然是他们！！

2018年01月12日 员工在自己QQ空间评论HR经理吃屎，可辞退他吗？

2018年01月11日 扫一扫 加微信【已隐去】 关于沙龙 顾问委员 广告推广 隐私安全 联系我们 申请vip会员 支付方式 市场合作或广告投放 电话：【电话已隐去】 邮件：【邮箱已隐去】 在线QQ【已隐去】 VIP会员 企业VIP会员 机构VIP会员 广告刊例 商务合作 Follow HRSalon