HR微语—高绩效不是“管”出来的

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【留住核心员工的6个办法】1）企业氛围：关心、尊重员工；2）招聘把关：认同企业核心价值观；3）建立有效沟通渠道，让核心员工参与重大事件的决定，增加认同感、归属感；4）职业规划：做好职业发展通道，有奔头；5）薪酬福利：有竞争力，有针对性激励；6）建立吸引优秀员工回流机制。

【高绩效不是 管 出来的】大家都热衷搞绩效管理，但常会忽视一点：真正的高绩效不是 管 出来的，而是你明确了目标，给予辅导、反馈、培养与激励之后，由那些自发自愿的员工 做 出来的。而达成这一切的前提只有一个：你把每一员工当做独立有自尊的个体，一个和你一样有理想有追求的人。

【结构化面试6注意】1）问行为表现的问题（着重过去）；2）做完整的面试记录（只记录，不下结论）；3）全神贯注倾听（二八原则）；4）把握面试的节奏（勿随意问过于开放的问题）；5）维护候选者的尊严；6）避免不专业的非语言暗示（当你观察冰山底层的信息，对方也从你非语言暗示获得你对他的看法） 【半路出家，7个问题搞定HR职位】1）HR六大模块是什么？2）六大模块你对哪一个最感兴趣？3）你的职业生涯规划如何？4）如何计算离职率？5）《劳动合同法》是什么时候颁布的？你了解多少？6）绩效考核和绩效管理的关系是什么？7）你所知的绩效考核方式有哪些？绩效考核的流程如何？

【下属不给力？错在谁？】当觉得下属不给力时，先不要抱怨他们，而该先问问自己：1）下属知道要做什么吗？2）知道怎么做吗？

3）碰到困难时你给予了支持吗？4）知道做好了有什么好处吗？5）知道做差了会得到什么惩罚吗？以上几点如果下属不知道，那么该挨板子的是领导。

【警惕KPI的 数字陷阱 】作为一种管理思想，KPI考核不是包治百病的良药，也不是绩效考核的全部。若幻想通过准确的 算分 运动 算 出公平、公正，那是不切实际的，操作还会导致：1）劳民伤财，考核沦为填表游戏；2）分分必争，企业价值观沦陷；3）人际关系紧张，核心人才外流。

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