扶上马，还得送一程！

作者 : 可爱多 今天上午，和几位同样被委派到各个业务单元的前同事们回集团人力资源部述职。昨天一早上班的时候接到这个通知的，于是只有昨天一天的时间准备，前提还是要做好日常工作，总不能因为述职这件小事而影响正常工作吧。

其实有时候，自己也在想，对于我们这样的委派人员，集团应该如何管理问题。从目前的情况来看，我们已经委派了5个月多一点了，自己感觉集团方面提供的支援真的很少。

人难免有情绪低落的时候，那个时候想想自己的处境，感觉就是小白鼠，我们是集团委派人力资源专岗的第一批，在一定程度上也可以说是试验品吧。既然是试验，当然是因为不确定是否能够成功，既然是试验，难免会出现这样那样的问题：部门的无视、把我们当做集团派来的间谍、有些事情对我们遮遮掩掩……话说回来，这些其实想想也很正常，毕竟人家是一个独立运作的部门，好端端地你突然要委派个人过来，感觉还是怪怪的，是对我的不信任吗？也许，人家心里并没有直接出现这种想法，但在潜意识中还是存在一定的防备，于是，行为上就会或多或少有所体现了（这恐怕就是“投射”效应吧），比如集团人力资源部出台了一个新规定，人家的第一反应就是对我们说“你们人事部......”，哎，很明显啊，还是把我们看做集团人力资源部的人啊。

在这种情形下，我们的处境就会比较尴尬，总会有一种边缘人的感觉，要么是被差遣了干些无关紧要、跟HR不着边际的事情，要么就是半晾着，只能靠自己找事干，而且，最最关键的事，你找了干的事情还要获得人家的支持才行啊！

今天的述职会上，我们都或多或少提到了诸如此类的问题，希望集团HR能够给予一定的支持！总不能把我们就这么往外一撒，然后啥事都不管了吧？虽说大浪可以淘沙，但付出的代价真的很大！我可不想被当做炮灰！

我自己提出的两点请求是： 一是争取旁听办公会，就目前情形看，可能比较困难。

二是参加节目选题、节目策划会，以便了解节目生产的全过程，唯有如此才能针对性地从人力资源的角度提供一些服务。这一点，其实我到这边来以后也申请过，但是，节目部门并不配合，他们不希望“有外人”，哎...... 真希望集团HR能多送我们一程啊！

其实任何一个新任职的、新提拔的人都会存在这样的问题，不能只是单单给他们一个位置、一个头衔，在一定时间内，还得给他们一定的扶持，了解他们在新任岗位的困难，并协助解决，否则，让他们独自面对的话，真的很容易挫伤他们！

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