2012年企业绩效反馈与改进调研报告

报告综述： 绩效反馈作为绩效考核的最后一步，是明确员工绩效改进目标、提高企业绩效管理效率的关键环节。然而研究发现，目前许多企业的绩效管理，尚缺乏完善规范的绩效反馈机制，绩效反馈工作大多流于形式，导致在员工的绩效改进计划制定方面也存在一些问题。灵活选择绩效反馈方式，并通过规范有效地绩效反馈来明确员工的绩效改进目标，促进员工进行绩效改进是企业建立健全绩效反馈机制需关注的问题。本报告将为您呈现本年度企业在绩效反馈工作方面的现状，同时在如何建立规范高效的绩效反馈机制方面进一步深入探讨，以期给企业管理者和HR提供相关的信息与参考。

调研报告完整版下载请点击： http://bbs.hrsalon.org/forum.php?mod=viewthread tid=379652 page=1 备注：报告来源于前程无忧人力资源调研中心 管理新知 您可能感兴趣的文章 麦肯锡80年工作结晶：高效时间管理的10个技巧 2017-04-28 化身优秀老板第一步：治病！

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