HR微语—专业化HR的表现

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【团队一致性】一位CEO发现下属描述公司并不一致时，他决定统一信息，设计了一张卡片，上有四个问题和答案，做了全公司的员工培训，确保每个人都理解并解释：1）我们公司是做什么的？2）我们的产品为客户解决什么问题？3）我们有什么成功的客户故事？4）我们和竞争对手差别在哪里？

专业化Hr的表现:1.一张表单能发挥神奇的威力，关注实现结果的关键过程和工具;2.不僵化，不是拿着一个方案漫天飞，能够根据不同部门设计不同方案;3.熟悉运营，打通Hr，再打通运营与Hr的关系!4.建立自己的Hr逻辑与思想，并且经过实践论证! 有关聘用聪明员工的几个思考：1、原则上要找聪明的员工，理解力好，学习能力强；2、聪明但自控力不好，容易＂小聪明＂，说起来一套一套，但执行力很差；3、聪明但情商不高，这个最可怕，自己怀才不遇，还愿意抱怨，破坏文化；4、聪明反被聪明误，相比之下自控力、情商，后者更重要 如何应对下属的挑战：1、可能是性格问题，这个需要持续沟通和耐心，毕竟人和人不同；2、如果是故意挑战你的权威，那一定要及时处理，要不让他改正，要不请他离开这个团队；3、如果多个下属挑战，可能问题在我们自己身上，修炼自己很重要；4、加强团队辅导是关键，思想要统一 Hrm、hrd如何与老板沟通：1、深刻了解公司运营问题，知道老板的难处和痛点；2、提醒老板问题的时候必须附解决方案，结果是什么，怎么做？3、用数字说话，不要讲道听途说的事情，更不要传递小道消息；4、不要老想着每件事情老板都力挺，更不要把所有失败都归结为老板不支持 hr做到极致的几种表现：1、像猎头一样做招聘，手头里随时掌握着一批公司核心岗位对应的候选人联系方式；2、像专业培训公司一样做培训，手头各类内外部专业讲师一大把，而且都能保证质量；3、像专业法律顾问一样处理劳动关系，防患于未然；4、薪酬绩效的没想明白怎么描述 管理新知 您可能感兴趣的文章 HR微语—HR如何做调薪面谈 2012-03-31 30秒MBA--来自新浪微博 环球企业家 第四十七期 2012-02-27 阿里这么做！愉快挖出员工真心话 2017-06-06 最近文章 TEST 2018年01月15日 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

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