混合式学习项目设计的“翻转思维”
来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、序言: 笔者一直在实践中摸索,什么是好的混合式学习项目的模式,之前也分享过好几种模式,总结出了一些模型套路: IPO模型: 混合式学习项目设计的IPO5模型 U型过程: 培训项目的U型过程设计模型 目标函数模型: 基于Y=f(x)建模的混合式学习项目设计 不知道哪个模型,是你印象深刻的!这里笔者,再分享一种模型,或者更佳广义地说,是一种思维方式!
二、概念缘起:翻转课堂 前几年,有一个概念在培训界开始火了起来,叫“翻转课堂”,译自“Flipped Classroom”。是一种教学模式, 教师不再占用课堂的时间来讲授信息,这些信息需要学生在课前完成自主学习,他们可以看视频讲座、听播客、阅读功能增强的电子书,还能在网络上与别的同学讨论,能在任何时候去查阅需要的材料。教师也能有更多的时间与每个人交流。在课后,学生自主规划学习内容、学习节奏、风格和呈现知识的方式,其目标是为了让学生通过实践获得更真实的学习。
互联网时代,尤其是移动互联网催生“翻转课堂式”教学模式。
翻转学习 作为一种教学模式,在企业“混合式学习项目模式”的当下,具有格外的价值,因为它提供了 一种混合思维 。
三、基于“翻转思维”的混合式学习设计 Step 1: 学习形式分类 笔者把企业学习的 学习形式,分为四类,学习行为的动与静,学习载体的虚与实; 比如我们的电子化学习,就属于静虚,行动学习属于动实;不同形式的学习,在坐标轴上的位置不同,比如面授,属于介于动静之间位置。
实践建议: 把你企业能够实现的所有学习形式,都甜在坐标轴上!
各种学习形式之间,可以实现2种变化: 学习载体的翻,学习行为的转!
笔者这样来 拆解“翻转”!
可以从实变虚,比如复盘,行动案例编写等; 可以从虚变实,比如学习了一个E-Learning课程,变为线下课程 可以从静到动,比如听了一个课程后,有行动改变计划要去落实 可以从动到静,比经历了一个项目检验之后,萃取为在线微课。
Step 2: 翻转路径规划 基于上述这个学习形式的分类,我们在组织中 基于某一个培训目标 ,设计混合式学习项目过程的时候,就可以基于在这个过程中进行四象限的 “学习循环” 设计!
这里笔者举一个项目管理培训的案例: 笔者再举一个领导力培训项目的案例: 很多读者可能会问:怎么翻转,算是可以交付呢?笔者的建议和强调的: 整个翻转的过程,需要 围绕一个培训目的,一个培养目标来翻转,变化的形势,不变的目标!
尽量让四象限都走过,这样的 学习过程,才够折腾,才能建构!!学习循环成为闭环,才算一次完整的学习,所谓学过“一回”!
如果想多翻转几圈也OK,但尽量每翻转到这个象限,形式可以差异化,让学习体系更加好些,否则容易“转晕”!
Step 3: 学习活动设计 上面完成的是整个基于翻转思维的混合式学习项目的蓝图,接下来的工作就是完成每个活动的设计,特别事活动之间的关联点的设计。
各个活动的关联性越强,翻转的效果越明显!
在你组织允许的学习形式资源的范围内,我们都能根据自己的组织约束,翻转出组织自己的混合式学习项目,这是 培训创新 的一种方式。
四、结束语 一种混合学习的模式,期待对大家的企业培训项目有所启发,写一首诗来抒发下对于这个模式的情怀: 学习载体,有虚有实, 学习行为,有静有动; 翻转学习,可翻可转, 虚转至实,静翻至动; 学习循环,以终为始, 建构主义,折腾一回!
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