HR微语—做好企业培训工作的7大要点

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【做好企业培训工作的7大要点】1）培训并不能解决所有问题；2）人才培养并非一朝一夕可以见效的；3）人才培养是个系统工程，培训仅是其中的一环，并非全部，也非唯一；4）在新人培养方式上，需要拓展思路；5）需要领导重视，而且要身体力行；6）大胆使用；加强知识管理。

【企业培训的目的】二、训练人：在塑造人的基础上，训练、指导并确保上述各项内容在实际工作的中，得到有效实施并得到预期结果；巩固并提升团队各项文化、行为、技术、能力、弥补差异、预防并指导与解决绝实际问题等； 【你认为企业培训最容易陷入哪种误区？】1）培训脱离实际，缺乏针对性；2）把培训等同于讲课，重讲不重练，缺乏绩效管理；3）培训只是培训部的事，高层不重视，中层不支持；4）没有把培训当作长期性的工作来抓，缺乏系统性；5）忽视培训的艰巨性，过于乐观，缺乏同理心。

【 金牌企业培训师 必备的5大基本素质】1）土，深厚的知识功底。你必须懂得如何钓鱼才能授人以渔；2）水，流畅的表达功底。深入浅出地传授知识。让学员听得懂，会用；3）风，影响学员思维的功底。树立权威性、高超的说服力；4）火，现场调动气氛的功底；5）职业道德的修养。对学员负责，对企业负责。

【给企业培训的3点建议】1）培训要有规划：长、中、短期，不同的层级不同的规划；2）每个高层领导、中层干部、基层主管必须要有培训意识，要建立内培绩效管理，外部培训更应注重实际的运用和公司内部的传播；3）运用多种培训方式：讲课、师带徒、拓展训练等。最好的是案例分析，了解失败和成功的原因。

【新员工培训的4大目的】1）职业化(What expected)：对如何做事、如何沟通、如何负责等提出要求；2）引路与立规矩(how）：流程、规范等；3）建感情：建立公司与员工的情感；4）享愿景：提升新员工信心。

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