HR微语—吸引HR的五种技能

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【HR必须懂的数字】1、劳动仲裁时效1年；2、法定节假日加班3倍工资不含本数，未休年休假的3倍工资含本数；3、法律中的1年以上、3年以上均包含本数；4、竞业限制期限不得超2年；5、经济补偿并非都有12年限制；6、工作时间工作岗位，突发疾病48小时内经抢救无效死亡的属工伤。

【如何组建一流HR团队】1、优秀招聘主管，大量识人经验，拥有行业人才信息，识人高手，工作6年以上；2、优秀培训主管，会课程开发，懂得如何激发潜力，高号召力；3、优秀薪酬主管，能根据不同岗位设计对应激励方案；4、懂运营的绩效高手；5、最核心-精通HR、运营管理、高情商HRD/HRM。

【吸引HR的五种技能】一、解决问题的能力；二、专业技能；三、沟通能力四、计算机编程技能；五、培训技能。

【HR其实并不神秘，基本上离不开这三个角色】①服务员：做好员工事务性支持，做好业务部门的售前售后支持；②教练员：完成人才开发与培养项目，辅导各级经理提升HR技能；③领航员：简单的说就是老板的司机，只不过手上有本人力资源地图，随时供老板进行用人决策支持。

【HR薪酬谈判的次序】 1、问：面试情况，对手情况，个人底线 2、讲：企业评价、个人优势劣势及面临挑战、职业规划、企业发展机会，加薪机会， 3、提：机会价值认同、心态积极、灵活性、自信度 4、压：薪酬。

【HR的3条进阶道路】1) I 型，把某一模块做到专业极致，然后做其他模块，适合在HR较细分公司的发展路径；2) T 型，先宽泛，然后逐一将各领域做到精深，适合在创业型、成长型公司；3) H 型，即从其他领域中途转岗，熟悉业务和业务对HR的关键需求，适合HR成熟度较高企业。

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