HR的灰色地带

作者 : 深海鱼 今天跟一同行朋友通电话，她又准备跳槽去新公司了，当然这个跳槽的基础是职务和薪水都有了长足的进步，我们俩是在同一家公司认识的，她是我的前任，在交接工作期间产生的友谊持续到现在，不能不说是一个奇迹。

谈及她的职务升迁及我的职业转型，她评论到，其实我更适合现在的这份工作，因为我的性格过于简单决绝，是非观念和原则性很强，非黑即白，所以不能象她那样可以对很多事睁一只眼闭一只眼，她说她其实就比我多一个灰色地带，就是她习惯把那些我不能接受的违背原则的事情都放在那个灰色的地带上去，所以她会带着一种容忍与迁就的心理去看待它们，总是带着积极的心态去想它们，并赋予它们可能得到改善或改进的期望，这样的话她就能保持一种乐观的心态去工作。

其实仔细想一想，她讲的未必没有道理，现目前的HR管理现状，其实是对我们容忍力和妥协性的一个很大的挑战，也许我缺乏的正是她所擅长的容忍与妥协，当然还有耐性。其实容忍与妥协所创造的灰色地带正是需要我们所努力的方向，而我们在现在工作中对所存在的问题，总想着有错马上就能纠正，有不足马上就要改进，这往往忽略了企业的自身环境局限，能看出问题所在是不错的能力，但要解决问题更需要耐心、技巧以及个人的综合素质。有时候，事情并非只有绝对与相对两方面，原则也并非黑白那么分明，就跟做人一样，善恶并存，只看哪方占据的优势多点而已，所以正是需要我们一点一点努力把脱离正轨的东西拉回到原位来，这个拉回来的过程也就是一个需要缓冲的灰色地带，有了这样的地带，可以缓和矛盾，减少冲突。

这样的灰色地带，你们有吗？

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