国企改革搅动高端人才市场 待遇缩小让外企人才回流国企

上海国资国企改革大潮涌动，也搅动着沪上高端人才市场。一位即将被公司派驻新加坡的沪上职业经理人最近忙着向好友打探上海国企改革的相关消息， 如果有合适的岗位，情愿留下来 。中智人力资源管理咨询有限公司常务副总经理应利昨天向晨报记者证实，目前，超过50%的40岁以上外企人才正源源不断流向国企、民企，或进行自主创业，其中流向国企的40岁以上外企人才估计在两成以上。在流出的管理类人才中，部门经理和总监级别的中高端人才占多数。

国企海外招聘很火爆 1998年亚洲金融危机是人才反向流动的导火索，2008年美国次贷危机后，越来越多的中国员工看清了外资企业存在的软肋。

资深人力资源人士向晨报记者分析，在此之前，很多中国员工就业时都首选外资企业，正是这两场危机，人才市场改变了原先人才流动走向，变单向流动为外企与国企人才双向互动。

东浩人才资源有限公司招聘中心去年实施 千人计划 ，在全球范围为上海大中型国企招聘各类人才，共有3000余位海外背景的各类人才应聘，其中有80多位人才被录用。

上海临港漕河泾人才有限公司副总经理陈巍证实，这两年，每年都有外企人才流向临港集团和漕河泾开发总公司，并且发展非常好，很多人才在外企时只担任部门副职或专业技术配角，而在入职这两家国企不长时间后，他们或升任至部门正职，或在技术上独当一面。

为外企跳槽员工定制薪酬 在过去，很多职业经理人都抱怨国企薪酬制度不合理。随着国企改革的深入，越来越多的国企已经改变原先薪酬发放体系，吸收外企薪酬办法中的优点，为外企跳槽来的员工度身定制薪酬。

C小姐原先在一家知名外企工作，因为个人发展的原因，她决定跳槽。往哪儿去?跳槽是否会大幅度跌薪?正在她为跳槽而犹豫不决时，一家大型国企向她伸出了橄榄枝。而此时，该国有企业也已经开始实行全新的薪酬办法 老人老办法，新人新办法 。

该国企人事部负责人告诉记者，他们在与C小姐商谈时告诉她，她的基本年薪固定按照13个月的月薪发放，这样，C小姐原先的40多万元年薪就得到了保证。在此基础上，年终，再根据企业业绩，确定加奖多少月份月薪。而国企老员工，则按照原先体系发放薪酬。

要改变老员工薪酬发放办法，条件不具备、环境不适合，采取 老人老办法，新人新办法 的薪酬发放办法，既可以解决发展过程中遇到的问题，又保持企业相对稳定，不失为解决国企薪酬和用人问题的良策。

东浩人才资源公司招聘中心负责人表示，类似因人而异、灵活设置薪酬的国企现在已经非常普遍。

沪上人力资源专家认为，人才从外企流向国企源于国企和外企的差距在不断缩小，也就是说，无论是薪酬制度、管理制度、经营理念等，国企和外企的差距都在缩小。

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