招聘业十大变量：创业文化崛起，雇主将变得越来越挑剔

作者：赵春生 来源：公众号《硅发布》（搜索 硅发布 或 Guifabucom ） 本文已得到授权发布 硅发布是个总部位于硅谷的内容团队，旨在向中文读者报道美国第一手的科技前沿趋势。

以下对今年招聘业的变量预测 ，来自专注消费者个人品牌和职业发展公司 Arbunize 的创始人 Shivam Dhawan，观点包括：简历将消亡、雇主将变得越来越挑剔，以及公司将不得不花比以前更多精力来留住原有人才等。

趋势一，简历消亡（Death of the resume） 目前人才市场的简历只是几页纸，缺乏上下文情境（Content）， 但雇主将希望有上下文 ，希望一键，就能了解求职者工作过的前一家公司，同时读到专业人士推荐信时，他们会希望点击一下候选人专业描述，就能评估这一推荐是否靠谱。

趋势二，更加 可视化 （2015 will be more Visual） 随着视觉分享社区如 Pinterest 和 Tumblr 崛起，视觉媒体成为数字对话更重要部分。Tumblr 和 Instagram 是 2014 年末增长最快公司，这种社交技术趋势在 2015 年将得到继续，就人力资源技术来说， 视觉效果的重要性将大大提高 。

趋势三，更社区化（2015 will be more Community-Oriented） 社交媒体崛起，显示出社区在我们生活中的重要性，招聘领域也如此。

使用人才库和社交媒体招聘，仍是今年招聘业主导技术 。新工具帮助求职者和雇主社会化链接，使公司更容易建立起针对目前岗位，和未来岗位的优秀候选人池。

趋势四，移动化（Mobile） 每一天，越来越多互联网流量来自移动设备，雇主们需要承认这点，通过浏览专为移动设备设计的求职网站，人们可以很容易用手机查看职位和表达兴趣。

移动端求职网站，已成为用人单位的必需 。

趋势五，选择范围更大，雇主更挑剔（Wider net, pickier employers） 随着创业文化在世界范围兴起，及团队高度聚焦项目，老板们会越来越清楚，一个公司能发展到何种程度，完全取决于能招到什么水平的人。

知识经济时代，精明的雇主知道需要建立一张大网，并通过做出正确选择，来获取顶级人才。随着获取人才渠道越来越广，速度越来越快，评估科学越来越精确， 今年开始，聪明的雇主将越来越挑剔 。

趋势六，申请人流程追踪系统的现代化（Modernization of the Applicant Tracking System） 招聘过程中的 申请人流程追踪 还不够现代化 。申请人是什么？是一个人，所以他会想参与和整合进整个过程，传统软件在这方面缺乏。

事实上，企业应该像对待客户那样对待 候选人 。今年， 我们将看到招聘领域的技术解决方案会倾向维护客户关系 ，同时导致一个结果：更好的候选人体验，且不论最终这个人是否会被你雇用，它都会为你品牌留下良好印象。

趋势七，搜索人才（Search for people） 随着生活越来越转到网上，我们每个人都留下大量数字痕迹。一些公司已开始搜集这些 行为踪迹 ，来构建丰富的人才履历。

很快， 我们会看到利用大数据提供 实时访问

10 亿份简历的工具 。现在，搜索一个人名，90% 情况下，LinkedIn 都排在搜索引擎结果最前面，LinkedIn 确实是人才履历的一个巨大数据库。

趋势八， 人才库 成为下个 社会性部落 （Talent Pools will be the next Social Tribes） 当候选人申请特定岗位，双方对着屏幕开始面试， 但另一些没主动申请、但却更适合该岗位的人呢 ？这就是问题所在，公司对人才的选择，被局限在那些主动求职的人中。

当雇主学会如何搜索，及如何与顶级人才建立连接， 未来的招聘网站将转变成一个更活跃的人才社区 ，这包括：一键申请、远程视频面试、双向沟通机会，社会化推荐，以及其它。

顶级人才通常在乎以下几方面：尊重、透明度，及当他们做出关键性职场决定时，能缓解他们压力。只有那些提供了出色候选人体验的雇主，才能捕获到最好人才。

趋势九，启动自我评估（Use of Self-Assessments Personality） 候选人展开自我评估，会让他确认自己是谁、是否适合公司。公司应该要求候选人化 30 分钟或一个小时，去验证自己技能，并展示为什么从一开始，他就是个非常合适的人。

这样做，和不断变化的招聘方法， 将帮助雇主更快填补职位空缺 ，和候选人更快建立起更有意义的关系。

趋势十，公司将专注于留住员工（Companies will focus on Retention） 据最近一项调查，通常 3 个员工中，会有一个在第二年主动寻求换工作。这对人才流动是好事，但也意味， 保留人才的努力，在今年将十分关键 。

Glassdoor 研究还表明，候选人决定接受 Offer 或决定申请一个岗位前，如果他能对这个岗位和公司有了解，那么公司人员流动率会平均降低 22%。随着员工有更多发声渠道，时代趋势已经改变， 员工满意度变得越来越重要 。

文章链接： http://www.hrtechchina.com/archives/6150 行业动态 您可能感兴趣的文章 中美两国中基层岗位薪酬的差异有多大？

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