关于人事管理和人际关系

作者 : rebecca27757074 其实最开始想要写人事管理方面的东西是源于一个朋友，她就事于HR的工作，和她的很多交谈发现人力资源的管理和各类问题的处理方式都基于一个点一根线，那就是人为点，真诚为线。再后来看了几本经营管理的书籍，其中最吸引我的是Herbert.Simon在1957年出版的《经营行动学说》。

原来 ，有很多现代的新颖管理还是离不开那些古老的人间行为科学。所以，接着就打开了我国著名的《三十六计》，从那里看到了更多有趣的内容。

三十六计流传于中国民间，很多计策早已是老少妇孺都烂记心头的典故。但真正关于这方面的现代化商业研究则是最近网上颇流行的《商战三十六计》，看完正版的《三十六计》再仔细参考这《商战三十六计》不得不感概中华文化的精髓扼要无所不至同时更加感触到自己的无知和浅薄。商战的三十六计更多在于分析实例的各型商业竞争以及掌握现代经营的脉络结合三十六计的各项特点针对性的剖析经营管理，实在是让自己获益匪浅。

在自己有限的职业经验中，偶尔勾起了以前的人事经验，就斗胆糅合三十六计的魅力特色尝试着解读人事管理这一越来越体现企业综合面的一个重要环节。但是当深入人事管理的学说时，发现很多内容和要领在其他领域特别是日常生活中的人际关系有着很大的关联。所以在结束人事管理三十六计后觉得应该再提出它和人际关系的相互影响和各自包含的作用。

其实在日常生活中，人与人的来往很自然的建立起一道情感的双向通道，我想这就可以叫人际关系。所谓“抬头不见低头见”，你再怎么回避，那种无形中的人际来往已经把你和身边的人所有关的情感给联系起来了。那么如何处理好这最基本的关系势必影响你的周围，更影响着你的现在及今后的人生。

很多朋友在提到人事管理就很容易联想到勾心斗角，尔虞我诈等贬义词，其实我自己一开始在学校读经营管理这类课程时也有过类同的想法，感觉很可怕，人与人之间凡事都要算计都要绞尽脑汁的去欺骗隐瞒，这是人性的进步还是扭曲？难道以诚相待就那么困难吗？

很多东西一直是没有答案的，问题在于你要如何去等待，去摸索，也许有一天你会发现一切都很简单，因为每个人具有不同的思维方式，不一样的性格，进而形成了多姿多彩的人类社会。那么同样的，人际关系也是随着这些交错复杂的各有特色的人性所建构成一个可以说是无限大无限杂的人与人之间的情感思想之关系网。在这么对于我们来说一个好比是宇宙般无限大的复杂的关系网中，很理所当然的出现着形形色色的摩擦，融合，冲突等问题。所以在一心想往美好事物的人的理想本性观点出发很自然的会觉得面对这类事物感到相对的肮脏，丑恶，而解决这类事物更会认为是很危险很恐怖的过程。

在解释完以上的这些观点和他们之间的关系后，不难发现人事管理其实就是建立于人际关系之上的更格式化的理性产物。它并不是现代的产物，早在几个世纪前就初具规模，只是在现代化的进程中更加发射光芒，使得各个领域都或多或少形成了这种格式化的理性体系。而正处于经济发展所带来的社会转型期的中国，我个人觉得更有必要进一步的加强这方面的体系健全和完善，使得各个领域的格式化理性体系更趋现代化的标准，而那个基础，就是最基本的人与人无限大无限复杂的关系网则会不断改善整个社会的道德，人文素质的体系。

真诚期待一个近趋完好的人际关系所形成的社会体系并推动着整个国家在各领域所需要的人事管理走向更理性更成熟。

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