没有KPI 华为为何要投入上亿美元建实验室？
根据全球运营商的规划，消费者最早可以在2020年使用上5G。对于传统通信行业来说，5G时代的到来不仅仅是技术方式的革命，还将带来应用场景、用户体验和商业模式的重塑，这些改变必将带来一些挑战。面对这些挑战和不确定性，华为认为需要运营商、技术提供商和垂直行业的合作伙伴共同来探讨解决。
因此，华为向外界透露了成立了X Labs实验室计划。据透露，该计划并没有营收目标也没有KPI考核，但可以肯定的是华为会和合作伙伴一起讨论出清晰化的运营方式。华为轮值CEO、华为副董事长胡厚崑表示，该实验室计划虽然没有宣布明确的投入资金，但未来一定会有上亿美元的投入。
“5G不能坐等2020年到来” 就在今年11月18日，在美国内华达州里诺结束的3GPP会议上，最终确定了5G eMBB（增强移动宽带）场景的信道编码技术方案，其中，Polar码作为控制信道的编码方案；LDPC码作为数据信道的编码方案。Polar码是华为等中国公司主推方案，投入了大量研发力量对其在5G应用方案进行深入研究、评估和优化。工信部认为这是我国在5G移动通信技术研究和标准化上的重要进展。这仅仅是5G标准制定的开始。
根据全球运营商的规划，要实现5G的商用还要等到2020年。而在这个过程中，移动应用正在以几何级速度增长。8年前，苹果应用商店还仅仅只有500个应用，今天，苹果应用商店已经有了200多万应用，而安卓应用商店则高达500万个应用。
除了数量上的增长之外，移动应用还从面向人发展到了面向人与物、物与物，比如智能家居、智能抄表等行业应用，这些都将带领着人类走向更加智能的世界。
“很难预测未来究竟会有多少移动应用，但我们可以识别关键技术驱动要素，如移动网络、传感器、人机界面、云、大数据和人工智能。”胡厚崑表示。
这些技术相互之间不断融合产生的化学反应让华为看到了未来的机会：视频、家庭应用以及垂直行业的数字化转型。这些机会中，单单视频业务就可以带来高达7000亿美元规模的市场。在今年华为全联接大会上，华为轮值CEO郭平透露的一个数据显示，未来10年，行业数字化转型的机会将高达100万亿美金。
为了抓住这些机会，就需要对当前网络进行改造升级：要从以网络为中心转变为以应用为中心，从以人为中心转变为以人和物为中心。
“5G不能坐等2020年的到来。运营商应该从基础设施，运营能力及生态建设三个方面提早准备，推动5G时代的到。”为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘认为。
因此，华为为运营商提供了端到端的全面云化网络架构改造；提出了NB-IoT，帮助运营商逐步构建起面向物的运营能力；同时也通过协助建立运营商和垂直行业的沟通渠道，共同打造一个面向物联网的新生态。
学会分享 投入上亿美元建实验室 据华为无线网络首席营销官杨超斌透露，预计2018年将会有5G预商用产品出现，规模商用还是需要等到2020年。“5G不单单服务于人与人，还要服务物与物以及不同的垂直行业。如何给运营商和垂直行业之间建立一个桥梁最为关键。这也是为什么华为发布X Labs计划。” 杨超斌所提到的 “X Labs计划”是胡厚崑在2016年全球移动宽带论坛上，首次向外界宣布的无线应用场景实验室（Wireless X Labs，简称X Labs）。华为分别针对人与人的联接、垂直行业应用和家庭应用三个领域设立了三个不同实验室：mLab、vLab、hLab。
据介绍，X Labs是一个全新的平台，汇聚了运营商、技术提供商、垂直行业合作伙伴，来共同探索未来移动应用场景，推动商业和技术创新，建设开放的生态系统。
胡厚崑表示，从战略实施上来看，生态系统的建设是一个非常大的挑战，需要从观念上做出改变，简单一句话说就是要学会分享。
“通信商业模式从过去到现在一直是比较简单的模式，都是端到端比较封闭的模式。但面向未来5G，将会面临的是多场景、多应用的商业环境，会带来用户体验和商业模式的重构。因此，X Labs就是在学会分享。”胡厚崑表示，“这里所说的分享，首先是要和别人分享机会，第二个是要分享利益。” X Labs不仅仅是面向客户和行业伙伴，未来还会向大学和科研机构开放。而在利益分享方向，胡厚崑表示X Labs就是要和合作伙伴一起探讨商业模式重构情况下，大家利益分配问题。
据透露，该计划并没有营收目标也没有KPI考核，但会有上亿美元的投入。
来源：网易 行业动态 华为 KPI 实验室 您可能感兴趣的文章 如何让绩效考评质量达到最优 2013-05-08 还记得当年挣多少钱吗？你拖后腿了没有？
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