HR微语—你是一个合格的HR吗？
HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【 木桶 与 长枪 】1）木桶理论，重视基础，本质上是一种警示，帮企业和员工划出一条不可跨越的红线。企业擅长渠道和营销，这是长处。但内部管理不能错得离谱；2）长枪理论，鼓励开拓，本质上是一种激励，让企业和员工放下包袱，快速前行。擅长的事情不做，成天窝在家里查漏补缺，缺漏只会越补越多。
【你是一个合格的HR吗？】1）如果你不能跟上老板的思想，你不是一个合格的HR；2）如果你不能打入员工内部，你不是一个合格的HR；3）如果你不了解行业动态，你不是一个合格的HR；4）如果你不懂得另辟蹊径，你不是一个合格的HR；5）如果你没有一颗坚强的心，你不是一个合格的HR。
【老板都不是人】1）老板是水：必须像水一样可以无限变形、无限适应；2）老板是泥土：必须为企业提供养分，否则企业将不再存在；3）老板是空气：他必须具有无处不在、无所不至的能力，否则企业将缺乏市场的机会；4）老板是钢铁：他是支持企业大厦铁骨铜梁；5）老板是机器：永远不知累，因为他不敢累。
【沟通的3大技巧】1）良好的沟通不是征服，而是妥协；2）有效的沟通者会选择合适的媒介，为听众量身定做信息，用听众可以理解的语言清楚、准确地表达其想法；3）有效的沟通者会用一些能引起共鸣的象征和比喻，使自己的观点得到广泛的非专业听众的接受。
【团队精神的9个要求】1）同事需要帮助时，一定要帮忙；2）同事的工作需要你接替时，一定要心甘情愿；3）要有使用精神；4）要虚心，乐意接受意见；5）善于听取上级意见和建设性批评；6）避免与同事争吵；7）熟练做好本职工作，使别人很难指责你；8）多为同事着想，不要伤别人感情；9）避免搞派系。
感激伤害你的人：因为他磨练了你的心智。
感激绊倒你的人：因为他强劲了你的双眼。
感激欺骗你的人：因为他增加了你的智慧。
感激遗弃你的人：因为他教会了你的独立。
感激蔑视你的人：因为他觉醒了你的自尊。
感激失败：它使我们明白生命原来有很多的曲折。
感激成功：它使我们体会了生命的精彩与辉煌。
【有效沟通的10个步骤】】1）盘点你的沟通水平；2）考虑你的听众。不是你而是你的听众在沟通；3）明确你的目的：一切为了说服；4）准备好你的信息，能够随时随地发布你的信息；5）建立信誉；6）出人意料；7）准备、瞄准、发送；8）保持简单。有效的沟通者都是简约大师；9）讲出真相；10）做一个计划。
【员工关爱的三条大路】1）金钱奖励：员工是来挣钱的，不是来花钱的，最低底线是不拖欠工资奖金和报销款；2）时间奖励：给不了太多钱，可以放更多假，这是很多员工梦寐以求的福利；3）空间奖励：给不了太多钱，也放不了长假，总得给权限、给职务、给平台。
【30岁前不要在乎的事】1）放弃：年轻就是最大的机会，要敢于放弃；2）孤独：这是为自由付出的代价；3）漂泊：这不是一种不幸，而是一种资格；4）失业：失业会唤醒你自己都从未知道的潜能；5）评价：不要因别人的评价而改变自我；6）薪水：机会远比金钱重要，事业远比金钱重要，将来远比金钱重要！
【500强公司通行的培训方法】1）训练和辅导(coaching and mentoring)； 2）经营管理策略 (businessssames) ；3）案例研究(casestudy) ；4）会议方法(conferencemethod) ；5）行为模仿(behaviormodeling)； 6）处理文件训练 ；7）实习； 8）角色扮演；9）岗位轮换； 10）数字交互式培训；11）课堂教学法。
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