HR微语—绩效面谈的9大技巧

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【绩效面谈的9大技巧】1）选择一个安静的环境绩效；2）营造彼此信任的氛围；3）明确绩效面谈的目的；4）鼓励下属充分参与；5）关注绩效和行为，而非个性；6）以事实为依据；7）避免使用极端化字眼；8）灵活运用肢体语言；9）以积极的方式结束面谈。

【员工减负5法】1）放权，减少不必要的报告；2）鼓励员工公开指出枯燥、乏味的工作，通过岗位轮换或工作再设计，提高员工工作积极性；3）提高工作效率，减少不必要的加班；4）减少多余的工作任务；5）取消不必要的会议或者缩短会议时间。

【高潜质人才的4大特征】1）战略眼光：将组织利益放在部门或个人利益之前，乐于倾听别人观点，并与同事友好协作；2）好奇心：愿意投入精力和激情学习新的知识；3）同理心，又称换位思考；4）情商，身居高位的领导者中，佼佼者和平庸者业绩差异90%源于情商因素。

【感悟：个人成长VS木桶理论】真正成功的人，无论在哪个领域，无一不是能发现自己的天赋，并将天赋全然绽放的人。但遗憾的是，我们被 木桶理论 局限了，绝大部份的人都将绝大部份宝贵的时间，用于去弥补自己的短板，木桶理论适合用于组织，不适用于个人成长。去发挥你的天赋吧，别理会那块短板！

【你即将被辞退】1）频繁调岗，使你无法适应；2）强加无法胜任的任务,让你知难而退；3）刻意忽视你的业绩、感受、建议及加班，让你看不到工作的意义；4）设定新考核标准，提升要求，减少你的权限和资源；5）公司对你的评价越来越严格，甚至不近人情；6）透露公司经营负面信息，暗示裁员的可能性。

【一只龟的四个哲思】1）永远脚踏实地而不虚张声势，一群人中最安静的那个往往是最有实力的；2）永远耐住寂寞而不头脑发热，因为折腾是检验人才的标准；3）永远稳步前行而不急功近利，因为思路决定出路，心态决定状态；4）永远低调从容而不着急上火，积累很重要。

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