关于HRBP的六个发现

历年文章· 2017-01-17· 0 浏览

来源：行走的帆（ID：sailing-fan）作者：程时旭编者前言： HRBP（人力资源业务伙伴）可能是HR部门里最重要的一个职能。作为HR部门最接近业务前沿的职位，HRBP是很多HR领导者的必经之路，也是最能发挥HR价值的一个地方。

很多公司的HR部门都把为业务部门配置HPBP，以及培养发展HRBP的意识和能力作为工作的重中之重。下面这篇来自CEB公司的最新HRBP调研数据，也许能够帮助你在HRBP的工作规划方面提供重要参考。

本文作者为CEB公司中国业务发展总监 1. 业务部门员工与HRBP的人数比例每个HR Generalist（HR专员，也有公司叫HRBP）支持的平均员工FTE(相当全职员工数，Full Time Equivalence)数为203人，25分位是138，75分位是293，过去两年这个数据上升了10%（数据来源：CEB 2014-2015 Budget and Efficiency Benchmarking Suite，参加调研企业数为118家)：（图片请放大阅读） 2. HRBP的部署方式 39%部署在业务单元(Business Unit，比如事业部、细分市场部等)，31%部署在职能( 财务、市场营销等），20%部署在各地理区域： 3. HRBP汇报对象只有11%直接汇报给业务单元或事业部业务线领导，其他均汇报给HR，其中7%汇报给全球HR负责人、35%汇报给事业部或区域HR负责人、27%汇报给其他HR高管以及12%汇报给另外一位HRBP： 4. HRBP最急需发展技能根据调研结果，排在前五名的分别是：（1）商业敏锐(Business Acumen，58%) （2）影响力(Influence，48%) （3）领导力(Leadership，48%) （4）人才管理敏锐(Talent Management Acumen，48%) （5）数据研判能力(Data Judgement，35%) 5. HRBP重点工作领域 HRBP日常花费时间最多的领域，排在头6位的依次是：（1）进行战略性HR规划（42%）（2）建立和管理变革计划（37%）（3）重新设计和调整组织架构（35%）（4）针对各位经理的个人辅导(Coach)（35%）（5）员工HR政策咨询（30%）（6）牵头进行人才盘点（27%） 6. HRBP来自何处只有5%来自非HR职能，此外，33%来自非HRBP的其他HR角色、29%来自其他公司HRBP；19%来自本公司服务其他部门的HRBP：以上数据来源：CEB 2017 Future of the HRBP Role Agenda Poll 管理新知沙龙百家 HRBP 商业行走的帆六个发现 HR部门调研数据您可能感兴趣的文章作为管理者你会批评员工吗？

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